
乘風破浪開新局,風雨兼程勇前行。在公司“開好局、打勝仗”的總體要求下,海外市場營銷部人員團結向上、紛紛請戰(zhàn),春節(jié)后立即奔赴多個海外市場拓展業(yè)務。
近日,公司海外市場傳來喜報,我司收到印尼金光集團新建4x185mw電站項目的中標通知書,中標項目額高達1.15億美金。歷時兩年半,5次項目深度優(yōu)化,19個版本的技術方案更新,100多次專題會議,無數次的電話溝通,為了提供給客戶最佳解決方案,為客戶的工廠帶來最大的經濟回報,海外營銷團隊在此項目上傾盡心血。在投標過程中,三菱集團與中機集團會議室僅與我們一墻之隔,業(yè)主同時與三家單位進行談判。經過多輪多次的會議,憑借我們在金光十多年合作的良好信譽與服務,以及世界領先的最新技術,在高出對手的價格下中標,整個項目的工作范圍為設計、采購設備及部分現場服務。
集團與印尼金光集團合作多個項目,2006 年曾經承接了其加拉橫PD2紙廠2*130噸鍋爐島項目,2008年1x50MW熱電項目,項目一直運行良好,并且成功經過了地震考驗,深受業(yè)主及當地媒體的一致好評。2015年我司以總承包的模式又承建了該集團電力公司PT DSSP POWER KENDARI公司2*50mw燃煤電站,2017年4工廠3x410噸鍋爐加3x70MW電站項目,2019年3工廠1x150TPH+30mw電站項目,2019年2工廠的1x410tph+1x70mw電站項目。尤其是PD2跟IKSERANG1號機項目,在項目執(zhí)行期間,新冠疫情在中國及印尼接連爆發(fā),項目的執(zhí)行在疫情下面臨了巨大的困難和挑戰(zhàn)。海外項目團隊在疫情無法控制的大環(huán)境下,面對著業(yè)主迫切的生產及復工需求,積極響應配合,制定了嚴格有效的疫情防控措施并同時合理安排施工工序,讓項目按照計劃有序推進。項目團隊專業(yè)、負責和不懼疫情、敢于拼搏的精神贏得了客戶的信任與贊賞,也為我們獲得新的項目打下了堅實基礎。
新建電站是在全球日益短缺的能源危機背景下,采用紙廠廢棄污泥及廢液產生蒸汽發(fā)電。該電站采用世界領先的清潔高效節(jié)能發(fā)電技術及國內先進的智能化控制系統(tǒng),能夠實時與業(yè)主現有的發(fā)電站動態(tài)組網,不間斷供氣發(fā)電。項目的建成將給業(yè)主帶來巨大的投資回報,也將江聯(lián)成套清潔高效發(fā)電技術躍上新的臺階,在印尼市場樹立一個新的具有里程碑意義的樣板,為中國印尼之間的良好合作貢獻一份江聯(lián)力量!


在改革開放政策的指引下, 江聯(lián)重工經過多年的創(chuàng)業(yè), 不斷壯大發(fā)展,同時得到了各級領導的關懷與支持, 為江聯(lián)快速、健康的發(fā)展指明了方向, 也注入強大的精神動力。
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